大廠有很多不為人知的事情，有些是在這里生活了多年才會(huì)發(fā)現(xiàn)的，而有些可能至今還沒被發(fā)現(xiàn)。算你走運(yùn)，我們整理了一些條目，編輯了這份生存百科。

      在貴陽百度公司這個(gè)大廠，精心打扮可能會(huì)讓你看起來像個(gè)游客。很多大廠人會(huì)穿文化衫——和想象中的不一樣，穿格子襯衫的大廠人沒那么多——你會(huì)為他們文化衫的豐富種類而感到驚奇，編程馬拉松參與獎(jiǎng)文化衫或者母校100周年校慶紀(jì)念衫。有時(shí)候，五花八門的文化衫（還有各種背包、杯子、玩偶）是他們?yōu)榇髲S打過仗的證明。業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高、部門成立周年，都可以成為發(fā)文化衫的理由。穿上文化衫，就好像士兵將各種勛章驕傲地別在肩頭，況且，還能省下買衣服的錢（切記：換工作會(huì)使原勛章全部作廢）。偶爾有打扮很入時(shí)的人出現(xiàn)，會(huì)引來所有人的目光。一位每天穿運(yùn)動(dòng)裝的程序員某天被迫穿了女朋友買的駝色大衣，就被同事索要了購物鏈接；還有一位男士，每次買衣服都要到十幾公里外的僑福芳草地，他堅(jiān)持穿西裝上班，成為那道閃亮的風(fēng)景。對(duì)于一些同事來說，好衣服的標(biāo)準(zhǔn)只是當(dāng)天衣服的顏色，“如果都是很亮的顏色，他們就會(huì)夸炫酷，如果是很低調(diào)的一身搭配，哪怕牌子更好也沒人反應(yīng)，因?yàn)樗麄兌疾徽J(rèn)識(shí)”。

      很多大廠都坐落在城市的邊緣地帶，邊緣到從工位望出去，能看見連綿的群山，山上還有一個(gè)塔。一些大廠人出門散步，走到不遠(yuǎn)的地方，前面赫然是一塊菜地，村里雞犬之聲相聞。他們中的不少人已經(jīng)對(duì)城市生活失去了感覺，比如在北京，去一趟朝陽區(qū)宛如度假旅游�！拔抑苣┮�去東邊逛逛，”有人會(huì)這樣說，其實(shí)他并不是要去北戴河，只是要去朝陽區(qū)購物�！昂玫�，去東邊記得穿得時(shí)髦點(diǎn)，不要穿秋褲。”他的同事還能保持幽默。不少大廠人陷入了沒處花錢的窘境，好在大廠本身也注意到了這一點(diǎn)，便利店、水果店、理發(fā)店、咖啡館，紛紛開進(jìn)大廠，但假如你想喝一杯精心調(diào)制的果汁，或者是想來一杯長島冰茶，那么最好還是打消這個(gè)念頭。在身邊購物困難，很多大廠人不得不網(wǎng)購，大廠的快遞提取處永遠(yuǎn)人多、永遠(yuǎn)熱鬧，是除了食堂之外最有煙火氣的場所。

       在任何一個(gè)擁有共同目標(biāo)、幾萬人生活在一起的人類社群（這相當(dāng)于古雅典的城邦規(guī)模），都會(huì)形成一套特別的語言系統(tǒng)，大廠也不例外。每個(gè)大廠都有一套例行的“黑話”，外人是很難聽懂的。有一些“黑話”已經(jīng)不再稀奇了，比如打法、閉環(huán)、反哺、下沉、深耕裂變。假如一個(gè)人說，“請(qǐng)問這件事情的diff是什么？”外人可能并不知道，他想表達(dá)的只是“這件事有什么不同”（diff是difference的縮寫）；假如想夸一個(gè)工程師寫的代碼厲害，最好說“你的impact（影響力）很大”；但是，假如有一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常說要“擁抱變化”，那未必是件好事，有可能他們總在面臨心酸的調(diào)整，也有可能他們一直沒想清楚目標(biāo)是什么。有時(shí)候，一個(gè)人使用“黑話”的頻率，體現(xiàn)了他沉浸在這個(gè)系統(tǒng)中的深度，新人使用“黑話”時(shí)總是會(huì)有不適配感。而一個(gè)人說話非常抽象，可能只是在掩蓋經(jīng)驗(yàn)不足，這時(shí)最好不要遇到洞若觀火的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只需要追問幾句，就知道他有沒有搞清楚自己在做什么。不同的大廠，“黑話”是不同的。文化上的差異有時(shí)還會(huì)造成一些誤會(huì)。比如一個(gè)人跳槽到一家新廠，他可能要適應(yīng)一段時(shí)間，不然當(dāng)有老員工形容干一件事“又猛又持久”，他可能會(huì)誤認(rèn)為那是言語騷擾。在所有的詞中，最叫人介意的一個(gè)詞是package，即入職時(shí)公司開出的工資和股票組合；而最悲傷的一個(gè)詞是“優(yōu)化”，當(dāng)一個(gè)人聽到這個(gè)詞的時(shí)候，那意味著他可能要被裁掉了。

       百度貴州公司有許多熱愛生活的人。格子間密密麻麻，但并不總是雷同的。假如你在大廠轉(zhuǎn)一圈，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些工位的主人，從來不缺乏醉心塑料小人兒的人、熱衷養(yǎng)殖的人、有收集癖的人，以及走遍世界的人。一位員工修習(xí)日本劍道多年，打壞若干柄竹劍，全部都插在顯示屏后面，每次路過他的工位都感受到“一股肅殺之氣”；一個(gè)人的工位上擺滿了沒拆盒的汽車模型，層層疊疊宛如立體停車場，一眼望去看不見人坐在哪里；還有人的工位，整個(gè)被書籍霸占了，甚至地上都堆滿了書，它的主人可能是一個(gè)歷史愛好者；有從事創(chuàng)意工作的員工，工位上不僅有多肉植物，還有一大塊上水石盆景，彰顯著巨大的存在感。還有特別幸運(yùn)的員工，工位在一個(gè)視野開闊的地帶，就把整個(gè)客廳都搬了過來，全套真皮沙發(fā)、抱枕和盆景。但是切記，不要真把工位當(dāng)成自己的家，因?yàn)殡S時(shí)都可能有行政姐姐拿著新發(fā)的“安全須知”，來把你的加濕器、小風(fēng)扇、按摩儀、寵物（魚）和收藏品（竹劍）拿走。

        一般在百度貴州分公司工作一個(gè)月，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有開不完的會(huì)。有些會(huì)是必須的，比如腦暴會(huì)、選題會(huì)，有些會(huì)議是為了刷臉，有些會(huì)議是為了匯報(bào)，還有些會(huì)議是為了“對(duì)齊”。當(dāng)有人跟你說我們拉齊、拉通、對(duì)焦、復(fù)盤時(shí)，都是開會(huì)的意思。如果涉及到不同業(yè)務(wù)部門之間的對(duì)接，往往考驗(yàn)一個(gè)人對(duì)語言的領(lǐng)悟能力，“這個(gè)需求很簡單”可能意味著“明天上線且怎么實(shí)現(xiàn)我不管”，“你這個(gè)需求不清晰”有時(shí)候相當(dāng)于說“我不想做”。在一些“對(duì)齊”的會(huì)上，雖然工作時(shí)用一套話語，但此時(shí)將用另一套，盡管你根本不是這么想的。因?yàn)槿绻�你不這樣做，那么這場會(huì)議就永遠(yuǎn)無法“對(duì)齊”。很多人都認(rèn)識(shí)到了會(huì)議過于繁瑣，但這個(gè)問題似乎不可能得到解決。有時(shí)會(huì)議的組織者搞不清楚到底該邀請(qǐng)哪些部門參會(huì)，就總是會(huì)有人被莫名其妙地拉進(jìn)一個(gè)和他無關(guān)的會(huì)議。對(duì)于一些業(yè)務(wù)部門來說，如果不組織會(huì)議，就無法發(fā)現(xiàn)他們的存在，這可能也是他們組織開會(huì)的原因。

        大廠有很多隱秘的角落，這些角落背陰避光，冬暖夏涼，地理位置得天獨(dú)厚，擺滿了一排排行軍床，你可能會(huì)在推開一扇防火門時(shí)突然撞到。有些床上甚至自然生長出了抱枕、毯子、暖水袋等具有個(gè)人特色的物品，另外有些床上的東西看起來很久沒人拿走了。為保護(hù)床主人的隱私，路過時(shí)最好不要多看，不要拍照，以免看到不該看到的東西。還有些行軍床會(huì)在不知道什么地方突然出現(xiàn)，多到叫行政的人員感到頭痛，他們經(jīng)常提醒，注意不要阻擋消防通道，有時(shí)候還威脅說如果不收拾起來就沒收。每天中午，從高處俯瞰過去，人們以各種姿勢(shì)蜷縮在一起，就像國際航班深夜的航站樓，你以為一覺醒來，他們要飛往舊金山或法蘭克福，其實(shí)只是回到桌子前繼續(xù)工作。

         在百度貴州營銷中心，無論一個(gè)人的工作是什么，最終可能都要寫作。有的公司崇尚文檔管理，在開會(huì)前，每個(gè)人把要講的內(nèi)容提前寫在文檔里，所有人共享。如果某個(gè)關(guān)鍵詞需要解釋，寫作者的選擇通常不是在下方展開，而是附上鏈接，指向一個(gè)新的文檔。在新的文檔里，又可以點(diǎn)進(jìn)新的文檔，一環(huán)套一環(huán)，形成了一個(gè)“文檔套娃”。而有些公司，每到周末都是痛苦的寫作周報(bào)時(shí)間，他們把這個(gè)過程叫“創(chuàng)作周報(bào)”，即使一個(gè)人想要逛街或者休閑，最后也不得不回到電腦前。有人要花半天的時(shí)間，才能想清楚這一周干了什么。而有的人非常擅長創(chuàng)作周報(bào)，總會(huì)寫幾千字。最痛苦的是那些項(xiàng)目周期很長的部門，由于本周沒有內(nèi)容可以寫，就只能努力湊字?jǐn)?shù)，把一件事拆成十件來寫。周報(bào)的字?jǐn)?shù)取決于小組leader的興趣，但有時(shí)候leader也身不由己，因?yàn)閘eader的leader喜歡看周報(bào)。在這里，一位leader的核心技能可能是“合并周報(bào)”。

           百度貴州代理商公司最顯眼的地方永遠(yuǎn)是關(guān)于大廠自己的書，還有創(chuàng)始人傳記、激蕩xx年。這些書往往賣得最好，因?yàn)榭倳?huì)有到訪的游客買來當(dāng)紀(jì)念品。賣得第二好的書不是技術(shù)類，而是“如何管理下屬”和“如何讓錢生錢”，前者關(guān)系到職場發(fā)展，后者關(guān)系到物質(zhì)生活的幸福。有些書是在員工的建議下進(jìn)貨的，比如最近大受歡迎的《增長黑客》和《投資是最重要的事》。在科技圈，流行的哲學(xué)是安·蘭德的客觀主義，她的《源泉》構(gòu)成了一個(gè)時(shí)期最時(shí)髦的哲學(xué)。但所有哲學(xué)都經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn)，比如以前資本對(duì)創(chuàng)業(yè)感到樂觀的時(shí)代，很多人會(huì)讀凱文·凱利，后來對(duì)人類前途感到悲觀了，開始讀尤瓦爾·赫拉利。最近兩年，這些名字被提到的次數(shù)沒那么多了。但有一陣子，達(dá)里奧突然大受歡迎，他的《原則》告訴我們，為了得到你想要的生活，你必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，特別是那些殘酷的現(xiàn)實(shí)。很多書是中信出版社出版的。

          貴州百度公司平臺(tái)部門有很多規(guī)矩，其中一條是不問同事的工資。有時(shí)候，做同一份工作的人拿的薪水差別是巨大的。而入職的時(shí)機(jī)和談判的技巧，都可能會(huì)影響到你的薪水。表面上看，大家對(duì)別人的薪水并不介意，但還是會(huì)有人私下打聽，他們往往會(huì)根據(jù)一些外圍特征來判斷，比如辦公軟件上的職級(jí)和入職時(shí)間。出于那些人們能理解的感情，他們也只是想確定自己的位置。不過，知道太多人的薪資有時(shí)是一種負(fù)擔(dān)。

       在大廠工作，如果你不努力晉升，總有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些原來職級(jí)比你低的人現(xiàn)在成了你的leader。晉升失敗，一些公司為了安撫員工，會(huì)為他們頒發(fā)一些鼓勵(lì)性質(zhì)的獎(jiǎng)品，例如Apple Watch，但這有時(shí)候安慰不了一顆受傷的心靈。很少能見到中年的程序員，到了一定年齡他們會(huì)自動(dòng)消失，至于去了哪里，我們無從知曉，也不敢打聽。